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    8月22 日,集團公司召開中層干部會議。會議總結2018年上半年工作，部署下半年工作任務，就推進新舊動能轉換重大工程建設以及集團今后發(fā)展事項進行了研究討論。會上，各部門、子公司負責人匯報了本單位預算指標完成情況、上半年工作情況、存在的問題以及下半年工作打算，并就公司推進新舊動能轉換重大工程和集團今后發(fā)展提出了意見和建議。
    集團黨委副書記、總經理王立新總結公司2018年上半年工作情況,安排部署下半年工作任務。為了做好下半年工作，王立新要求：一是要繼續(xù)深入學習宣傳貫徹落實黨的十九大精神；二是要確保完成全年經營目標；三是要將魯深新舊動能轉換促進中心工作開展落到實處；四是要扎實推進重點項目；五是要加強人才隊伍建設。      集團黨委書記、董事長王謙在講話中總結了上半年工作亮點。一是黨建工作得到不斷強化。黨委的領導核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。二是經營效益穩(wěn)中有升，各子公司均實現(xiàn)盈利，完成了時間過半任務過半的目標。三是在實施新舊動能轉換重大工程建設工作中邁出了重要的步伐，魯深新舊動能轉換促進中心揭牌成立，為公司更好的落實窗口職能，今后的發(fā)展開了好頭。四是公司發(fā)展路徑、戰(zhàn)略發(fā)展方向進一步清晰，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。
    為確保全年各項工作任務的完成，切實做好下半年工作，他強調：一是進一步加強黨的建設，堅持理論學習不放松，抓好基層組織建設，始終將紀律挺在前面，認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神。二是抓住新舊動能轉換契機，推進公司轉型發(fā)展，助力全省，發(fā)展自我。三是明確戰(zhàn)略方向，促進改革發(fā)展。要持續(xù)提升現(xiàn)有資產的盈利能力，發(fā)掘資產使用效率，立足深圳輻射粵港澳大灣區(qū)，面向國際打造窗口企業(yè)、科創(chuàng)服務和資本運營平臺，以服務新舊動能轉換為目的，實現(xiàn)改革發(fā)展和轉型升級。四是堅持黨管干部、黨管人才，建立一支高效的人才隊伍。加強對青年干部的培養(yǎng)，推行干部輪崗交流制度。五是堅持實干苦干，進一步抓好工作的落實。各級干部要勇于擔當，以身作則，主動上手，敲鐘回響，跟蹤推進；要進一步明確任務目標，分解落實責任，完善考核機制。
    下一步，集團公司要強化集體決策制度執(zhí)行力，提倡建言獻策，嚴守工作紀律；要把安全生產作為工作的重中之重，防范于未然，警鐘長鳴，進一步加強安全生產管理，消除安全隱患。